wms仓库管理系统_天津迈讯科智能技术有限公司

wms仓储管理系统方案：
1、做好仓库规划
对现有仓库区域进行划分，比如收货区、上架区、退货区、不良品区、待检区等等，并在每个区上做好库位标识，方便员工后续通过查看库位标识，进行上架和找货，同时也规范了物料位置摆放。
2、物料条码化标识
通过wms系统，设计好每个物料的条码编号和便签内容，实现物料条码管理。这样一来，员工通过查看物料上的条码标签，即可快速辨别物料，同时结合PDA扫描功能，可以快速核对物料信息，保证作业的准确性
此外，由于实现了物料条码管理，从而统一了供应商送货标签。供应商送货前，便会贴好每个物料标签。到库后，员工利用PDA即可快速进行收货。
3、提升各环节作业效率
1）上架时，系统会根据上架策略，推荐相同物料储位或者空储位，从而减少员工找库位时间，也避免了物料随意摆放导致后续找不到的情况。
2）出库时，系统会自动核对库存数量，避免开超库存数量的出库任务；开完出库单后，系统会自动规划好拣货路径，让你走少的路，拣完所有下架；拣货时，系统会显示下架库位，让你快速找到对应物料下架。
3）任务下达：每当任务创建完成后，系统便会将任务同步到PDA机中，并发出提醒，员工通过PDA即可了解有哪些任务没有完成，提升效率。
4）数据自动同步：每当任务完成后，利用PDA扫描便自动采集数据，并同步到系统后台，自动更新库存数据，无需人工录入，准确性和效率性更高。
4、看板管理
通过wms系统与看板集成，系统可以将现场作业情况实时显示到看板上，包括供应商送货时间、物料缺料数量、领料和出库进度等等，从而及时发现作业中不合理或者浪费行为，实现性和灵活性的管理方式。
5、智能盘点
在盘点时，wms系统可以划分区域进行盘点，从而分配给每个仓管员负责盘点区域，盘点结束后可以将各个区域的盘点数据汇总在一起。
在盘点过程中，员工利用PDA扫描物料的条码，会自动带出库存数，如果数量与实物不一致，就可以输入实盘数，从而校正好每个物料的库存。
盘点结束后，可生成盘点报表，了解盘盈、盘亏情况，并可以转为实际库存，做到实账一致。
6、物料精细化管控
通过wms系统，实现物料批次管理、效期管控，对各品类物料库存精细化管理，进而有效**物料质量和安全。
在当前竞争激励的环境下，企业更需要做好仓库运营工作，并通过仓库效率的提升，助力企业做好收货、生产、出货等业务，并降低成本支出，提升企业竞争力。

随着信息技术的发展，各行业开始引入了WMS系统来加强对仓库的信息化管理，以达到提高仓库管理效率和水平，提升自身的综合实力的目的。然而，在实施WMS系统过程中，某些企业出现了失败或者效果不理想的情况，不仅无法为仓库附加价值，还白白浪费了金钱和时间。
之所以会造成这一情况，很大原因是企业对于实施WMS系统风险认识不足，以致在实施阶段中没有做好充分的准备，项目失败或者效果不理想也就不足为奇了。

总结一下：
1.企业自身要具备基本的管理规范，WMS系统是一把手工程，高层的决心和对信息化的理解，是整个项目成败的关键。
2.实施团队重要。一个WMS产品的服务生态是否健康，可以看出服务质量的层次。同时也要重视实施顾问服务的素质和经验。
3.产品不能单纯图便宜，也不是越贵越好。产品背后的厂商才是考核的关键，毕竟在技术研发上舍得投入的企业，产品迭代会好，对客户业务支撑的生命周期会更长一些。
4.企业要建立完整的知识体系去培养复合型人才，或者选择云部署来减轻系统运维压力。

随着企业不断发展，仓库的运营变得越来越重要。主要是因为人员、快递、耗材、场地等加价，而且库存不准、领料慢、库存周转慢、出错率高等问题，无形之中增加了企业运营成本。因此，如何做好仓库运营，降低成本，成为企业必须回应的问题。
想要提升仓库运营效率，先得厘清效率低的原因，才能想好对策解决。事实上，仓库运营效率低的原因是多元的：供应商到货数据偏差、员工的马虎操作、人工手动录入数据、作业时缺乏防错提醒和、物料标识不够清楚、库存盘点没到位等等都会影响到效率。而如何这些问题，除了要加强仓库制度，培训好仓库人员外，还需要有一套wms仓储管理系统解决方案，以协助仓库人员更好完成仓库各方面作业，以达到降本增效效果。
#wms系统#什么是wms仓储管理系统？其实就是利用程序操作仓库中的基本工作流程，可以有效提升工作效率的系统。对于一些已经使用过的客户来说应该会更加深有体会。传统的仓库管理所利用的人工录入操作不仅速度慢，还无法及时同步信息，而wms系统恰恰可以改善这个状况。可能有的没有用过的朋友就想说，那这个系统到底对仓库管理有什么好处呢？下面一起来看看吧。
（1）可以及时传送信息
目前仓库管理已经不是信息的荒岛，企业的业务部门很多时候要及时掌握仓库内商品的一些信息反馈。wms仓储管理系统可以为生产制造、市场销售、经销商、承运商及时传递信息，还可以紧密衔接企业相关部门，降低仓库工作运营成本，从而增加收益。
（2）提升仓库工作率
Wms系统可以通过对进出库、退库、调拔等业务流程的环节系统设置，对仓库中的货品进行有效的管理，协助率的进行日常的工作中，降低错误率，提升仓库使用率，提升生产主力来提升仓库的效率。
（3）精细化管理库存管理
仓库管理是供应链管理的重要环节，而wms仓储管理系统可以在基础运营的前提下，建立库位管理，掌握供应量动态信息，从而控制进货量，防止库存积压或断货，提升库存利用率，控制成本成本费；控制存货资金占用费，加快周转资金。
wms系统
（4）推动总体货运物流环节的发展
WMS系统可以提升总体的仓库管理效率，同步的提升全部的货运物流环节，提升顾客的认可水平，协助企业提升总体的市场竞争力，从而推动物流行业的优化与发展。
（5）减少仓库运行成本费
wms仓储管理系统可以有效控制仓库运营成本。通过数据分析与，将全部仓库的工作环节的费用统计分析，以数据为基础，管理人员可以实现控制成本，提益的目的。
http://www.mxktech.cn